3月20日，繼福州片區完成培訓后，為進一步幫助新員工了解企業文化，提高專業能力，強化監理團隊建設，廈門片區也熱火朝天地舉辦了為期一天的新員工培訓學習，來自廈門片區51名新員工參加培訓。

 黨支部書記、總經理林金錯出席培訓開班儀式并發表講話，公司副總經理吳惠芳、林志偉參加開班儀式并致辭。本次培訓由項目管理一部經理助理陳清江主持。

公司副總經理林志偉致開班辭

 此次培訓學習內容豐富，不僅有理論知識，還有實踐操作，更有最新文件講解。

2020年年終檢查存在的問題介紹

及整改要求

 培訓中，項目管理一部經理兼第一分公司經理曾彬和公司副總工兼第二分公司經理戴海壽，分別對2020年年終檢查第一和第二小組檢查過程中所存在的現場問題進行總結剖析，讓新員工對現場問題有了更直觀的認識。

近期省市地方文件宣貫

 總工一室主任兼第三分公司經理黃身州，向大家宣貫學習一些行政主管部門最近下發的文件，主要有：《關于加強建筑施工易發事故隱患排查整治的通知》（廈建質安【2021】9號）、《關于強化建設（代建）單位安全生產管理責任的通知》（廈建工【2021】20號）、《關于進一步加強有限空間作業安全生產工作的通知》（廈安辦【2021】10號）、《關于抓好復工復產安全生產工作的通知》（廈安辦【2021】7號）、《關于簡化竣工歸檔資料的通知》等相關文件。

公司文化及制度宣貫

 綜合管理部副經理付槐英和財務部經理助理盧樹玉分別講解《諾成企業文化》、《公司管理制度》，從公司組織構架、入離職手續辦理資料及流程、考勤制度、福利待遇、薪酬制度、財務報銷制度等方面，讓新進員工對公司企業文化和管理制度有了深刻的認識。

福州諾成黨支部書記、總經理林金錯

發表講話

 培訓中，福州諾成黨支部書記、總經理林金錯發表講話，他首先對新員工加入諾成公司這個大家庭表示熱烈的歡迎。他談道，公司注重開展各種形式的培訓，希望通過培訓來提升現場人員的業務能力、技術水平、口頭表達能力，并強調各現場監理部要加強廉潔建設，繼續踐行“忠誠正直、高效行動、精勤樂業”企業核心價值觀，為業主提供高品質、高附加值的服務。

GB20204-2015規范及實體質量

案例分析

 經過中午短暫的休息之后，第四分公司經理助理賴俊雄介紹了GB20204-2015規范及實體質量案例分析，與大家分享了加強建筑工程質量管理，統一混凝土結構工程施工質量的驗收，保證工程施工質量的“干貨”。

廈門市市政建設開發有限公司

“零容忍”制度

項目管理一部經理助理兼第一分公司經理助理王偉達分享了廈門市市政建設開發有限公司“零容忍”管理制度、現場案例及正確做法，使得培訓人員對市政項目的高標準、嚴要求又有了新的認識，并觸類旁通、學以致用。

如何規范監理內業資料

 項目管理一部副經理兼第一分公司副經理林美惠講解了GBT50319-2013建設工程監理規范、福建省建設工程監理文件管理規程、房屋建筑工程質量監督檔案（歸檔）登記表等內容。結合相關文件，對監理日志內容、旁站記錄、月報、監理例會紀要、監理通知單等書寫規范要求穿插進行講解，針對現場檢查發現的內業資料問題進行分析，并規范用表格式。

培訓圓滿結束

 培訓還進行了分組趣味有獎競答，在緊張有趣的氛圍中，大家不僅增進了感情，還吸收了知識。最后，公司副總經理吳惠芳、林志偉對在培訓過程中表現較為突出、優秀的小組和個人進行頒獎。新員工在熱情激昂的氛圍中進入培訓考試，隨著試卷一張張的遞交，本次培訓也圓滿結束。

 通過此次培訓，傳承了諾成企業文化，進一步幫助新員工找準定位，盡快融入諾成“大家庭”，適應新環境，為今后適應崗位工作、逐步成長成才，推動諾成發展奠定堅實基礎。